JULIO ALIAGA CREMADES

Julio Aliaga Cremades

Nacido en Elda (Alicante). Actualmente y desde los 12 años vivo en Zaragoza.

41 años.

Me gusta hacer deporte como natación y pasear. Me apasiona la fotografía pero no he podio aprender. Pero mi mayor pasión son mis dos hijos. Diego de 14 años y Marina de 7

Estoy a vuestra disposición en mi web http://verescreer.es, mi blog: http://www.verescreer.es/blog, en twitter: @verescreer, en facebook: http://www.facebook.com/verescreer.es, en Linkedin y en Google+ como Julio Aliaga en los dos o en mi correo electrónico info@verescreer.es.

 

Julio, ¿cómo te defines profesionalmente?

Comprometido. Si se viera desde fuera, como lo ven mis allegados, me dirían que utilizo mucho tiempo o que me desvivo demasiado por los detalles.

A mí me gusta pensar que el trabajo bien hecho es la mejor carta de presentación.

¿Cómo crees que te definen, profesionalmente, otras personas? ¿Tienen razón?

Quizás, lo que más noto es confianza. No sé cuál es la razón, pero tanto en el cara a cara como en las redes parece ser que doy esa imagen.

Y sí, tienen razón por ese “defectillo” que he dicho antes. Me gusta mi trabajo, y me gusta irme a dormir con la conciencia tranquila y sabiendo que he podido ayudar y esto se nota en todo.

No podemos olvidarnos que además de empresarios somos personas. Cuando nos olvidamos de ello y lo separamos es cuando aparece la desconfianza y el desprestigio de cualquier sector.

Lógicamente, el empresario tiene/tenemos el fin de obtener beneficios económicos, pero hay que desterrar la idea de algunos y la costumbre de otros de que sea a costa de los demás. Eso está, como estamos viendo todos los días, abocado al fracaso, profesional y por ende personal.

Cuéntanos, por favor, ¿cuál ha sido tu trayectoria profesional?

Curiosamente, aunque me gustaba mucho dibujar comencé, después de estudios técnicos a trabajar como comercial para equipos de control de calidad y de asesoría también para calidad con mi querido padre, especialista en el área.

Reciclándome y conforme iba creciendo profesionalmente me dediqué a implantar sistemas de gestión en las empresas, documental y de organización, pero siempre manteniendo el perfil comercial, incluso de venta de maquinaria para producción industrial.

Durante todos esos años, 15 aproximadamente me formé en diseño y lo utilizaba para el marketing propio de nuestro negocio, además de la página web.

A los clientes les gustaba y comenzaron a pedirme que les hiciera cosas tanto de publicidad como de páginas web.

El sector comenzó a desinflarse y la gran cantidad de competencia, unido a la desconfianza de las pymes en las empresas de este tipo me dio que pensar que quizás no era ahí donde más podía aportar. En esas me ofrecieron ser coordinador de logística y ventas de una multinacional dedicada a la fabricación de material de construcción en la que estuve unos 2-3 años aplicando mis conocimiento de Marketing y de diseño comercial, en la medida que mi puesto me lo permitía.

Llegó la crisis de la construcción y decidí volver a ponerme por mi cuenta, pero con algo que me gustaba más y que parecía que tenía aceptación que era el diseño gráfico, comercial y de diseño web.

Así hasta ahora.

Realmente… ¿“La imaginación es más importante que el conocimiento” (A. Einstein)?

Esta frase la saqué de contexto “a drede”. La frase completa es “en tiempos de crisis, la imaginación es más importante que el conocimiento”.

Me parecía más comercial y menos negativo quitar la parte de “en tiempos de crisis”.

Sin embargo, cuando no había crisis – aunque en mi opinión siempre la ha habido, latente pero endémica – también era una máxima en mi vida.

Ser original, buscar soluciones propias a problemas propios, la solución de alguien a un problema, seguro que no me vale a mí porque todos los problemas tienen algo de diferente, entre otras cosas las mismas personas que los creamos.

Las personas hemos llegado a avanzar en sociedad porque nos diferenciamos en la naturaleza con la capacidad de crear.

Sin esa capacidad de imaginación no creamos nada y lo que utilizamos de las creaciones de los demás no nos valen porque todos somos diferentes.

¿Qué dice cada logotipo de la empresa a la que representa? ¿Qué no debe decir?

Un logotipo, imagotipo, etc., debe decir de una empresa lo que las personas de esa empresa saben pero que es difícil expresar con palabras.

¿Cómo demostramos que somos serios? ¿En una frase corta? No. Un montón de informes, etc. La profesionalidad, la calidad, el optimismo son cosas que son complicadas de explicar pero que con imaginación se pueden plasmar en una imagen.

Por eso los que están bien hechos duran tantos años.

Lo que no deben decir… lo que te digan otros. Quiero decir con ello que cuando un cliente me solicita un logotipo y me dice que lo deja a mi elección, le digo que eso no es posible. Es necesario conocer la empresa, los valores de la misma, de su personal, lo que los clientes dicen de bueno sobre ella y lo que dicen de malo.

Un logotipo ha de ser sincero, si dices cosas con él que no eres, se crea un rechazo inmediato y que dura para siempre. Si das a entender lo correcto, solo la vista del logotipo crea en el que lo ve una sensación de confianza.

¿Qué es el marketing visual? ¿Las PYME españolas lo valoran en su estrategia?

Seguramente no es invento mío pero tratando de explicar lo que hago en los comienzos me di cuenta de que eso es realmente lo que hace el diseño. Si a eso le sumamos el video, la fotografía etc. son las armas más potentes de marketing, ya que, como decía antes, se consigue trasladar las buenas características de tu empresa de una forma que todo el mundo acepta como bueno – no son informes tediosos, ni largos textos.

Las pymes llevan haciéndolo muchísimo tiempo en su folletos, en sus tarjetas de visita, en sus videos corporativos, logotipos, páginas web, etc. Sin embargo no lo tienen en cuenta como estrategia, hablo siempre de forma genérica.

Reunión en la oficina: “Necesitamos una página web, da lo mismo como sea pero hay que estar en internet” Es el típico ejemplo de falta de estrategia.

#lunescreativo, #miercolesparapymes, #viernesdemarketing ¿cómo surgen?, ¿qué buscan?

Vaya, pensaba que no os habíais fijado, ja, ja, ja

Son mis tres áreas preferidas, tanto por gusto personal como profesional. La creatividad, las pymes y el marketing. Si bien pueden ir separadas yo les encuentro mucha unión, y más hoy en día, en el que las pymes necesitan realizar un marketing muy creativo para salir adelante.

Surgieron cuando me organizaba un calendario semanal de trabajo, en el que intentaba organizar mi tiempo en las redes sociales y las listas de gente a las que seguía.

Me di cuenta de que estaban todos relacionados en estas tres áreas y aunque posteo todos los días sobre los tres temas esos días, me gusta hacer hincapié en ellos.

Con ello me siento, digámoslo, organizado y espero que pueda atraer seguidores relacionados con las tres porque son las personas con las que coincido en gustos.

Y clientes, claro. jajaja

¿Recuerdas el contenido del  primer e-mail que enviaste, o a quién se lo enviaste…?

No. Ni idea. Seguramente alguno de prueba pero el primero de verdad no lo recuerdo.

¿Cómo han influido los avances tecnológicos en tu trayectoria profesional?

Como a todo el mundo, muchísimo. Aún tengo un Commodore 128 en casa de mis padres, no está el monitor, ni la disquetera pero lo tengo y lo guardo con cariño.

Yo lo usaba para jugar y mi hermano pequeño se hizo programador.

Empecé a utilizar en serio los ordenadores cuando comencé a trabajar, pero siempre como usuario.

Siempre los he visto como un medio y no como un fin. De hecho sigo trabajando con el office XP, jeje.

Pero los avances en Internet son lo que me ha marcado, a mí, y a toda la sociedad me parece.

¿Cómo han influido los avances tecnológicos en tu último año profesional?

Esta semana pasada hice un año en twitter, jeje. Para mi no hay más avances tecnológicos que las redes sociales, los blogs, wikis, etc. Desde luego la tecnología en móviles, tablets etc. es enormemente atractiva, pero no es lo que más me ha influido.

Me ha influido en el ánimo, en la imaginación de posibilidades infinitas, en trabajar viendo que hay mucha más gente que tiene ideas, gustos y formas de pensar parecidas a las mías. Esto hace mucho.

¿Cómo influyen las redes sociales en el diseño corporativo? ¿Cuándo se decidirán las PYME a incluir las redes como parte de su imagen?

Las redes sociales están, hoy en día en el a, b, c del marketing de las pymes para su imagen corporativa. De hecho vi el otro día una infografía que me pasó @alfredovela en twitter que indicaba que el 95% piensa que las redes sociales son una buena oportunidad para dar a conocer un negocio.

Puede que empiecen pronto a introducirse en las Redes Sociales. Otra cuestión es si harán lo correcto en estas redes para su progresión.

La mayoría de las pymes, volvemos a lo mismo de hace años, piensan que hay que estar en las redes sociales por estar. Lo mismo que pasó con las páginas web. Así les fue a muchas. Poco tráfico y poco feedback de su presencia en internet.

Es difícil cambiar de filosofía de trabajo en publicidad que durante décadas ha estado impregnada la sociedad de las pequeñas empresas.

El cambio es complicado y es nuestra labor, independientemente de que tengamos un negocio dedicado a ello, divulgar e intentar explicar esta filosofía llamada 2.0 de que para que todos ganemos hace falta escuchar, aportar, aprender y sobre todo compartir.

¿Qué recomendarías a las personas que están buscando su primer trabajo actualmente?

Paciencia y principios.

Quiero decir que a pesar de las vicisitudes que van a pasar, no renuncien a sus principios.

Trabajar duro por lo que se quiere, no sólo en lo económico, sino en lo personal de satisfacción profesional también.

Recomiendo cohabitar la vida laboral o búsqueda de empleo con la constante formación e interés por las nuevas tendencias, tecnologías o novedades del sector al que pertenecen.

Ese ha sido un error muy “español”. Una vez tengo trabajo me apalanco, hago lo justo y a vivir. Esto ha cambiado.

¿Qué ocurre cuando un cliente no quiere saber nada de creatividad en su imagen de empresa?

Muchas veces se da el caso, como indicas, de que el cliente dice “yo quiero algo como esto y nada raro“. 

Desde luego, yo también tengo un negocio y tengo que adaptarme a lo que mi cliente quiere. En esos casos no puedo estar de acuerdo con él, pero le hago ver mi punto de vista, le indico las ventajas que van a tener siendo creativos y originales y también le digo que al no hacerlo la inversión le sale más cara, ya que los beneficios serán menores.

Es cuestión de confianza, y eso, en el sector de servicios sobre todo, hay muy poca, debido a muchos factores. Tanto por intrusismo profesional que ha generado servicios o trabajos de muy poca calidad, como por profesionales que visto que algo se pone de moda cobran un 200% más.

¿La empresa industrial está más o menos dispuesta a renovar su imagen que la empresa de servicios?

Las empresa industrial está muchísimo menos dispuesta que la de servicios y, hasta cierto punto es lógico; no quiero decir que está bien.

Las empresas industriales, hablo de las pequeñas y medianas, tienen las costumbres de marketing más arraigadas. Utilizan comerciales o les dejan el trabajo comercial a sus distribuidores. Se dedican a fabricar.

Las empresas de servicios, sin embargo están acostumbradas a darse a conocer por todos los medios posibles y siempre están buscando nuevas alternativas.

Sin embargo, la diferencia en la parrilla de salida en las empresas industriales de hoy en día está marcada precisamente por la empresa que decida realizar una estrategia de marca y la que no.

¿Qué crees que has aportado o estás aportando como profesional?

Espero que un granito de arena que se sume a muchos otros. Sobre todo he aportado mi experiencia y el trato personal. Como digo en mi web a todos los que he conocido les estoy muy agradecido por todo lo que he aprendido gracias a ellos y he intentado aplicar esos conocimientos para mejorar como profesional pero sobre todo como persona y trasladarlo a la sociedad, a la que como profesionales, creo que debemos mucho.

¿Twitter o Facebook?

Twitter de todas todas, para mí y mi trabajo. Otros es posible que prefieran o les convenga más Facebook, pero como fuente de información y de aprendizaje twitter es mucho mejor.

Las empresas españolas tienen su departamento o área financiera, contable, de recursos humanos, comercial, etc., pero, ¿dónde está el departamento encargado del diseño, mantenimiento y mejora de su imagen?

No creo necesario un departamento exclusivo de imagen de marca; no obstante el control del mismo debería ser el dedicado al marketing con el completo, y recalco completo, beneplácito y libertad de acción por parte de la dirección.

La imagen de una marca se crea en toda la empresa, desde la dirección, hasta el personal de producción, administración, contable, limpieza, mantenimiento, etc. Todos los miembros de una empresa son los mejores comerciales de la misma.  Por eso recalcaba lo del “completo beneplácito de la dirección”. Si el Dpto. de Marketing dice que para mejorar la marca hace falta que los empleados estén a gusto haciendo bien su trabajo, habrá que poner los medios para ello.

¿Qué es el 2.0?

Bueno, para mí es una filosofía.

Cuando se habla de 2.0 se habla principalmente de Web 2.0, Redes Sociales, Marketing 2.0, etc. como algo tecnológico. Pero en mi opinión se nombra con demasiada frivolidad.

Al utilizar los avances tecnológicos como un medio y no como un fin, y por dedicarme tanto tiempo a la organización, veo esto de forma global y me doy cuenta de que todo se basa en una forma de trabajo y de relacionarse.

Se trata de la filosofía de que compartiendo, colaborando, escuchando y aprendiendo podemos ser mejores profesionalmente y obtener mayores beneficios, tanto en lo personal como en lo económico.

Lo que ocurre es que antes no existían los medios para que esto fuera de forma global al mismo tiempo en todos los sitios y así lo que ocurría es que, a la competencia ni agua, si encuentro una información buena me la quedo para mí solo, escucho la opinión solo de los que opinan como yo y critico a los que no la tienen, etc.

Ahora cuando recibo una información interesante la comparto, y además digo de donde viene para que no piensen que es mía, y eso lo hacemos la inmensa mayoría de los que estamos involucrados en la “nueva economía” eso crea confianza en mis lectores, lo mismo que los que comparten conmigo que lo siguen haciendo, de la misma forma que cuando yo creo algo me gusta ver que los demás la comparten nombrándome.

Veo en una semana más cambios de opinión que las que he visto en todos mis años de profesional, y me incluyo. La palabra más usada en internet ahora es “gracias”. Eso dice mucho.

Cuando encuentro algo de mi sector lo comparto hasta con la “competencia”, que por estar en la onda 2.0 hace lo mismo conmigo. Todos ganamos, ninguno perdemos y además colaboramos. Hay “competidores” que me han pasado clientes suyos porque yo me adaptaba mejor a sus necesidades y al revés. Y eso ha sido por la filosofía 2.0

El peligro está en los que no lo hacen que creen que 2.0 es estar en internet con un blog y en las redes sociales y que contagian a los demás.

¿Dónde vive la inspiración? ¿Comparte piso con la creatividad?

Y el dueño de la vivienda es la imaginación, jeje.

Sí así es. Ahora, a raíz de un fantástico programa del Sr. Punset, se dice que la creatividad se puede aprender desde pequeños, que no es innata.

Estoy de acuerdo con matices.

Lo estoy en el aspecto de que educando a tener una mente abierta, ésta obtiene más información con la que puede crear gracias a la imaginación.

No lo estoy si la forma de enseñarla es como conocimientos aprendidos por otros y plasmados en unos libros.

Hoy precisamente he leído una frase en twitter que ha escrito @JordiJubany que viene muy al caso y también es de Einstein: “La mente es como el paracaídas, si no se abre, no funciona.”

Mapping… ¿qué es Mapping?

Parece que alguien ha leído mi blog, jajaja.

Es un tema que me apasiona, sobre todo por curiosidad, ya que para las pequeñas empresas sería maravilloso poder aplicarlo si se consiguiera hacer a un coste que se pudieran permitir.

Por explicarlo de forma sencilla, es una publicidad en exteriores en el que se utiliza un edificio o estructura como lienzo proyectando sobre ella imágenes, luces y videos creativos de 3D en movimiento, “jugando” con su estructura – ventanas, puertas, torres, etc. para enviar el mensaje que se desea. Hace falta verlos para entender su potencial. Como siempre, no se puede explicar con palabras en unas líneas por eso es marketing visual. jeje

Si mañana te dieran el “poder absoluto” en España, ¿qué tres cosas harías?, ¿qué tres cosas no harías?

Lo que haría

• Lo primero de todo contratar políticos que sepan escuchar.
• Lo segundo decirles que hagan su trabajo con el puesto sujeto a productividad
• Lo tercero dejar el poder, sí ya sé no os le creéis, pero yo se que lo haría.

Lo que no haría

• Dejar las cosas como están
• Rodearme de aduladores
• Agarrarme al sillón

¿Por qué aceptaste mi invitación a ser entrevistado en este blog? ¿Repetirías?

Primero, por ser tú.

Porque compartiendo y aportando podemos fortalecernos todos y aportando mi granito de arena espero ser parte de ello.

Por supuesto que repetiría.

Despídete como tú prefieras de nosotros.

Os animo a todos a seguir leyendo este blog que aporta grandes cosas y decir que me tenéis a vuestra disposición todos, tanto tú, Irene, como los lectores de tu blog, ya sea para intercambiar opiniones, para conocerme más y conoceros yo a vosotros o lógicamente para cualquier tipo de los servicios que ofrezco.